Y montamos el sistema que lo cumple: dirección comercial, publicidad, LinkedIn, conversión y medición. Un contrato, un interlocutor y una cifra.
Una cifra y una fecha por escrito, medidas contra tu CRM y tu facturación.
Es lo que encontramos casi siempre. Cada uno cumple su parte del contrato y la cifra que le importa a dirección sigue donde estaba.
Optimiza campañas contra lo que ve dentro de la plataforma.
Reporta clics y ROASEntrega un diagnóstico sólido que luego alguien tiene que ejecutar.
Reporta un documentoPublica y conecta con perfiles, sin enlace con la agenda comercial.
Reporta conexionesEstá pagado. Se rellena a medias y nadie cruza sus datos con la publicidad.
Reporta lo que se anotaNo da abasto con los contactos que entran, o no le entran los buenos.
Reporta cierresNosotros juntamos las cinco piezas y respondemos de una sola cifra: ventas por encima de la línea base que medimos contigo el primer día.
Se contratan juntas porque se diseñan juntas: la publicidad se dimensiona con la capacidad de tu equipo comercial, y la medición decide dónde va el siguiente euro.
Antes de gastar en captar, revisamos qué vendes, a quién, a qué precio y cuánta venta puede absorber tu equipo. Muchas veces el cuello de botella está aquí y ninguna campaña lo arregla.
Publicidad de pago, contenido orgánico y prospección directa en LinkedIn, dirigidos desde un mismo plan. Grabamos, editamos y distribuimos; o dirigimos a tu equipo interno si ya lo tienes.
El contacto que entra un martes a las once de la noche tiene que recibir respuesta antes de que llame a la competencia. Montamos el recorrido completo, del anuncio a la visita en agenda.
Lo que dice una plataforma sobre sí misma no demuestra nada. Medimos contra tu CRM y tu facturación, con la línea base fijada antes de empezar, y dejamos escritas las reglas para subir o bajar inversión.
Nada se lanza sin línea base. Nada se escala sin que tu equipo pueda atenderlo.
Auditamos cuentas, cifras y competencia. Cuadramos lo que dicen las plataformas con lo que dice tu CRM. Si no cuadra, lo sabrás antes de firmar nada.
Con acuerdo de confidencialidadFijamos contigo la línea base, la cifra y la fecha. También lo que necesitamos de tu parte para cumplirla.
Va al contratoMedición, cuentas, embudo, CRM, contenido y primeras campañas, en ese orden.
Calendario de hitos por responsableLa inversión sube al ritmo que tu equipo comercial puede atender. Si la agenda se llena, el excedente se guarda para el siguiente lanzamiento.
Revisión semanal de indicadoresCada trimestre, con los números de tu facturación delante, decidimos qué se amplía, qué se corta y qué se prueba.
TrimestralEn marketing es casi imposible saber, incluso después de pagar, si lo contratado funcionó. Los informes y los casos de éxito ayudan poco con eso. Lo que de verdad cambia la relación es que quien vende el servicio cargue con la consecuencia si el resultado no llega.
Por eso cada contrato lleva un objetivo con fecha. Si al cierre del periodo no se ha alcanzado, seguimos trabajando sin honorarios de gestión hasta alcanzarlo, en las condiciones que las dos partes firman. No hay letra pequeña: las exclusiones y quién tiene que probarlas van escritas en la misma cláusula.
Tus ventas de los meses previos, sacadas de tu CRM y tu facturación. Si al revisarla no coincide con lo que nos contaste, se recalcula.
Ventas adicionales sobre esa base, medidas como media de un periodo de varios meses para que un mes bueno o malo no decida nada.
La inversión mínima pactada en medios, alguien que atienda los contactos, el CRM al día y respuesta a nuestras validaciones en 72 horas.
La gestión deja de facturarse y el trabajo continúa hasta alcanzar el objetivo. Tú sigues pagando solo los medios y la producción pactada.
Es la primera que hacemos en el diagnóstico: cuánto puedes pagar por cada venta sin perder dinero. Los datos no salen de tu navegador.
Cómo leerla. Si el coste de captar una venta supera el margen que deja, crecer te hace perder dinero. Con el margen bajo, el techo baja rápido y conviene subir precio antes que inversión.
Lo que dejan las ventas de más, antes de pagar el sistema.
Por encima, cada venta nueva te cuesta dinero.
Euros vendidos por euro invertido para quedar a cero.
Sobre margen bruto. No incluye costes fijos ni recompra.
Sin nombres: nuestros clientes firman confidencialidad y uno de los contratos lo prohíbe por escrito. Sí te contamos el sector, el encargo y en qué punto está cada uno.
Publicidad sanitaria en Meta y Google, creatividades nuevas cada mes con un día de rodaje, revisión del mensaje según la normativa sanitaria y medición.
3 meses · agosto a octubre de 2026Sistema de ventas por unidades: demanda, filtro de contactos, agenda de visitas y preventa, con un objetivo de ventas medido sobre su línea base.
6 meses prorrogablesGeneración de demanda en varios mercados e idiomas, dirigida a que su red comercial cierre más, con objetivo por escrito.
SemestralVisitas al concesionario a partir de anuncios y contenido grabado en exposición, junto a una consultora comercial del sector.
De 90 días a 6 mesesLanzamiento comercial por tramos. Les gustó la propuesta y prefieren arrancar más adelante.
Por definirParte de la ejecución es de marca blanca: el cliente trata con un solo equipo. Los casos, con sus números, te los contamos en persona.
Uno trae y estructura el negocio. El otro fabrica la demanda y la opera. Los dos están desde la primera reunión.
Abre y lleva la relación con cada empresa, diseña la estructura del acuerdo y acompaña a dirección durante todo el proyecto. Dirige Lemus&Co, el equipo de prospección y marca personal en LinkedIn que trabaja las cuentas de directivos de startups, industria y farmacéutica.
Fundador de ECS STUDIO 360, estudio de publicidad, contenido y embudos de venta. Diseña la propuesta de crecimiento de cada proyecto y la ejecuta con su equipo de medios, producción y contenido.
Detrás de la ejecución está ECS STUDIO 360, el estudio de Diego.
Una persona que conoce tu negocio y responde por el acuerdo.
Demanda, medios, contenido, conversión y medición.
Revisión con tus números y decisiones por escrito.
Entregar bien a este nivel pide tiempo de los dos socios. Preferimos decir que no a tiempo.
Si tu empresa está empezando o el presupuesto es menor, te derivamos a los programas Sprint de ECS STUDIO 360, pensados para ese momento.
En factura, a veces sí. El coste aparece después: cuando la agencia optimiza para un número que no es tu venta, la consultora entrega un plan que nadie ejecuta y tu equipo pierde tres meses coordinando a los dos.
Con nosotros hay un solo contrato y una sola cifra. Si no se cumple, el problema es nuestro y no hay a quién pasarle la culpa.
Dejamos de facturar honorarios de gestión y seguimos trabajando hasta alcanzarlo. Los medios y la producción pactada se siguen pagando, porque son el combustible del sistema.
La garantía tiene requisitos por tu parte y causas excluidas, todo escrito en la misma cláusula. Lo verás en el borrador antes de decidir.
Depende de lo que encontremos en el diagnóstico. Si tienes un equipo interno que funciona, lo dirigimos y le damos método. Si una pieza externa está frenando el resultado, te lo diremos con datos y decides tú.
Jacobo lleva la relación y responde por el acuerdo. Diego dirige la ejecución. Cada mes os sentáis con los dos y con los números de tu facturación.
El objetivo lleva fecha en el contrato, normalmente varios meses después del arranque. Antes de eso revisamos indicadores intermedios cada semana: coste por contacto cualificado, velocidad de respuesta y visitas en agenda. Si algo no se mueve en las primeras seis semanas, se corrige antes de que llegue la fecha.
Sí, antes del diagnóstico y a petición tuya. Por eso esta web no muestra nombres de clientes. Los casos te los contamos en persona.
Te responde Jacobo en persona, normalmente en uno o dos días laborables. Si hay encaje, la primera reunión dura cuarenta minutos y sales con una primera lectura de tus números.
hola@lemusandalvarez.com · Barcelona y A Coruña